12月15日，集團召開經營工作務虛會，科學研判當前經營形勢，深入查找工作中存在的問題，重點圍繞集團整體經營工作謀劃未來發展之路。集團黨委書記、社長、董事長董林強調，要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和中央經濟工作會議精神，落實省第十一次黨代會精神，準確把握未來經濟走向和發展趨勢，發揚求真務實、實事求是的精神做好經營工作。集團黨委副書記、總經理張光輝主持會議并講話。

　　于前鋒、孫德中、胡景戰、韓嘉俊、田建光、孫金水、靳德永、唐曉玲、關國鋒等出席會議。

　　會上，10家經營單位結合具體工作實際，說問題、談打算、提建議，總結成績、分析形勢、梳理問題、闡述思路。隨后，集團領導結合各自分工，對分管領域進行點評。

　　董林指出，2021年集團經營工作穩中有升、穩中有進，成績斐然、來之不易。這是集團黨委堅強領導、董事會正確決策、經理層履職盡責、經管人員砥礪前行、全體員工奮力拼搏的結果；這是改革創新、制度建設、法人治理結構不斷完善釋放出的紅利。明年和今后一個時期，要真正學懂弄通中央經濟工作會議精神，緊跟政策導向，遵循客觀規律，與時俱進、因地制宜地做好經營工作：

　　一是清醒認識集團經營工作面臨的有利和不利因素。2022年，《河南日報》調價、大河東都二期項目回款、大河錦悅城酒店項目開業、重大項目陸續開工實現滾動式發展、六大產業集群逐漸發力、地市分社陸續掛牌深耕市縣產業項目等，將為經營工作穩中向好奠定堅實基礎。與此同時，可能會因為事業單位重塑性改革、資產劃轉、融資成本高企、國際國內經濟形勢復雜等因素給經營工作帶來一些不確定性，挑戰與機遇并存。

　　二是充分發揮黨報集團在經營工作中的獨特優勢。集團公司在經營工作中具有政治優勢、品牌優勢、鏈接資源優勢、信息優勢、政策優勢、市縣優勢、人才隊伍優勢、結構優勢、媒體融合產業優勢，要把這些優勢轉化為決策優勢、經營優勢，助推經營工作高質量發展。

　　三是穩住經營工作大盤謀劃未來轉型發展之路。要全面推進“兩個現代”建設，積極培育六大產業集群，實施“八個專項行動”，打好“兩個翻身仗”，加快推進高質量發展之路；要推動集團公司積極向互聯網化、一體化、企業化、資產證券化“四化”轉型發展；要進一步推進任期制、契約化等重要改革，激發經營活力；要降低資產負債率，提高凈資產收益率，從重資產模式向輕資產模式轉型；要加大精細化管理力度，深耕存量資產；要瞄準戰略性新興產業，堅持有進有退，為未來發展布局；要加強協同協作，研究“鏈長制”，推進六大產業集群發展。

　　張光輝在講話中指出，要善于從新格局中尋找新的發展機遇，統籌謀劃好集團經營管理工作：既要積極應變，又要保持定力；既要抓好改革，又要抓好管理；既要抓好存量，又要抓好增量；既要抓好開源，又要抓好節流；既要抓好思路，又要抓好執行力。

　　圍繞2022年集團經營工作，張光輝強調，要加強經理層履職能力建設；繼續推動打好“兩個翻身仗”；進一步提升精細化管理水平；加快建立現代企業制度體系；持續激發存量擴大增量，實現提質增效；加大力度培養新的發展動能；圍繞“六大產業集群”打造生態體系；進一步加強經營風險防控。

　　于前鋒在講話中強調，要認真學習貫徹落實中央經濟工作會議精神，嚴明黨的政治紀律，夯實管黨治黨責任，為集團經營工作提供強有力的紀律保障。

　　集團有關綜合管理部門和近40家經營單位負責同志參加會議。